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苏豪近代——整合资本聚民气 稳中有进又一程

2013年01月24日

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此文于《新华日报》2013年1月22日A6、A7版跨页登载


     有人用“舒展的眉头”、“僵冻的苦笑”描述2012年我国企业的共性心情。全球经济连续低迷,海内经济下行压力不减,企业发展遭受史无前例的严重应战。
  祸乱滔天方显英雄本色。走过这个十分之年,江苏苏豪近代集团有限公司亮出的成绩单使人耳目一新:全年实现停业支出201亿元,利润总额6亿元,实现进出口总额25亿美圆,内贸支出87亿元,片面完成年度目的使命,功绩不降反升。
  从“稳中求进”到“稳中有进”,苏豪近代的科学开展谱就了新的乐章。集团董事长沙卫平说,“面临严重应战,集团高低紧紧围绕中心事情,根据‘稳中求进、进中求新、新中求好、好中求快’的团体思绪,深化促进资源整合,优化结构,强化管控,实现了次要业务板块焦点竞争力和抗风险才能的双提拔。”
  投资板块:
  在谋篇规划中连续转型
    “夫善弈者谋势,不善弈者谋子。”这一年,苏豪近代的投资板块步步为营,亮点频现,迸发出宏大的活力和生机。
  2012年8月10日,南京市金融办与江宁科技金融中心签订协作和谈。签约典礼上,苏豪新兴产业基金等6只基金正式揭牌运营。苏豪新兴产业基金是苏豪近代集团近代、南京江宁科技创业投资集团等4家公司配合倡议设立的有限合作制私募股权投资基金,投资标的目的对准高科技企业、新材料、新能源、生物医***、高端服务业等。有关人士暗示,基金公司建立后,将充分利用江宁科技金融中心管理和服务中小企业的平台感化,阐扬股东各方的资源优势,进一步强化集团资本运作才能,扩大资本运作范畴和范围。
  苏豪近代不断完善投资规划。规划金融服务业是苏豪近代集团投资规划的主要特征。在全省触及金融服务业的期货、证券、银行、保险、信任、再包管、小额贷款等七个范畴,根本实现了全笼盖。客岁,为了强化投资管理,苏豪近代集团对投资板块进一步整合,建立了江苏苏豪投资集团有限公司,注册资本3亿元,利用股权管理、新兴产业基金的投资、股权投资、风险投资、企业并购等本能机能。年内,集团新增一批潜力投资项目,累计完成股权投资29项,此中新投项目11项。这些项目除了苏豪江宁基金外,还有苏豪科技小额贷款公司、省内首家景外期货公司弘苏期货(香港)有限公司、苏新能源(伊犁)有限公司、江苏弘业资产管理有限公司等。集团近两年投资一批项目已启动IPO历程。
  为削减管理层级、提高管理服从、掌握经营风险,客岁,苏豪近代集团进一步加大四类近代企业和三类参股投资的清算整合力度。四类近代企业数目大幅削减,完成清算整合子企业32户,此中四类近代企业28户,经由过程调解层级干系削减四级企业19户。今朝,苏豪近代四类近代企业净削减27户。完成清算整合三类参股投资6项,三类参股投资由年头的60项削减到57项,净削减3项。
  应对经济形势连续低迷,片面迈上“二次创业”征程的弘业期货股份有限公司,牢牢捉住国度放慢开展期货业的机缘,主动开展立异业务,2012年11月,经国外证监会核准,获准展开资产管理业务,成为我省首家、天下首批18家获此资历的期货公司。为了撑持弘业期货展开***业务,苏豪近代集团投资设立了弘苏期货(香港)有限公司,并成为香港期货交易所买卖结算会员,将成为弘业期货开展***业务、展开国际交流的主要平台。客岁,弘业期货新增4家营业部,营业部数目到达了36家。去年末,弘业期货顺遂完成股份制革新,正式改名为弘业期货股份有限公司,注册资本到达6.8亿股。12月18日,弘业期货举办立异开展报告会暨股份公司揭牌典礼,正式颁布发表启动IPO事情。固然客岁海内资本市场乏善可陈,但弘业期货仍然将2012年变成公司开展历史上具有里程碑意义的一年,全年完成交易额5.28万亿元,实现利润首超亿元。
  商业板块:
  在妥当运营中寻求效益
  经济低迷、外需萎缩、摩擦多发……客岁我国外贸行业遭受的应战史无前例。苏豪近代国际贸易年头也呈现一定程度的回落,但相干公司的干部职工合力攻敌,对峙寻求有效益的范围,全年外贸进出口走出了一条先抑后扬的标致曲线,全年实现进出口总额25亿美圆。
  打破出口窘境,苏豪近代商业板块各公司以营运模式立异为抓手,经由过程供给链管理,将传统出口业务价值链向生产基地和客户增值服务两头延长,力图做到生产基地、外贸公司和客户三方共赢。苏豪股分服装公司、经贸公司等将采购链前移到坯料和辅料,有用提拔了质量和本钱自立掌控才能。弘业股分增强对所属货源工场的生产管理、财务管理和企业制度建立,提高消费服从,严把质量关。纺织进出口公司经由过程和供应商协作,低落原材料采购本钱,进而低落了公司的货源本钱。
  提高出口产品附加值,从OEM转向ODM正成为外贸行业决胜市场、提拔竞争力的一大趋向。苏豪近代所属各商业子公司纷繁分离产物和市场实践,逐渐测验考试从被动等候客人下单到自动按照客户需求停止自立研发,正视以“服务”促营销,为客户供给专业化、个性化、高质量和知心的服务。苏豪股份公司采纳各类步伐鼓舞和指导业务立异,增强研发,提高产物附加值。纺织进出口公司轻工玩具走专业化设想与立异之路,重视质料、设想与利用功用的研发、设想,加强快速反应才能,满意支流客户的需求。中汇公司不竭跟进服务,出口船舶34艘,同比增加89%,金额达10122万美元,同比增加151%。弘业股分完成了对法国MOSSAGULE鱼具公司的收买,增进了产品结构的转型晋级。
  市场是企业的生命。在欧洲市场连续低迷的状况下,苏豪近代主力商业企业一方面稳固原有市场根底,发掘潜能,同时主动开辟外洋新兴市场,在俄罗斯、波兰、澳大利亚、巴拿马、土耳其、秘鲁、巴西、保加利亚、南非等国度以及北美、南美、中东地区开展了一批新的客户,出口产品涵盖面料、打扮、丝绸、玩具、家纺、电机、船舶等。
  既要扩市场,更要控风险,如许的两重使命在客岁的外贸运营中出格凸起。经由过程体系体例机制立异,有用掌握风险,实现外贸业务有效益的不变增加,是苏豪近代持久对峙的根本战略。共同集团内部资源整合要求,外贸主力子公司苏豪股份公司、弘业股份公司、纺织进出口公司等经由过程增资扩股、整合小散亏同质化外贸企业等步伐,进一步夯实开展根底,加强抗风险才能。同时,集团强化商业企业风险掌握,鼎力紧缩母公司包管比例,订定《集团商业企业内部掌握指南》,获得较着效果。
  放眼天下,与外贸增速高台跳水构成明显比照,内需市场运转相对比力安稳。苏豪近代主动呼应扩内需政策,抢抓机缘,苦练内功,调解构造,广拓市场,内贸业务整体效益稳中有升,显现了较强的市场竞争力。
  天泓汽车在市场转弱状况下业务量稳中有升,全年停业支出约23亿元,实现维修产值2.5亿元。公司新开了盐城凯迪拉克4S店、南京凯迪拉克精品店,完成了南京江北别克店的迁址新建、南京克莱斯勒店的迁址改建和南京雪佛兰都会展厅的晋级革新。今朝,天泓汽车已建成的厂家受权店增长到18个,还有三个项目待建。客岁,天泓汽车完全理顺股权结构,组建天泓集团,并经由过程股权划转升格为集团一级子公司,为此后的开展打下了根底。
  纺织集团部门企业经由过程多年积聚,厚积薄发,逐渐做大做强,成为集团内贸提拔的坚固根底。化肥公司积极探索向供给链服务集成商转型的新路子,实现贩卖6.3亿元,成为纺织集团企业中利润超万万的又一新秀。纺织进出口公司阐扬原有进口贩卖网络和外洋客户资源优势,拓展国内贸易,构成纺织质料、化工原料、纺织打扮三大优势内贸业务,开票销售额6.11亿元,同比增加91%。纺织质料公司在运营纺织纤维业务上做到快进快出,掌握风险,低落库存,全年实现销售额6.4亿元。苏豪股分旗下技贸公司颠末近几年结构调整,内贸业务开展疾速,客岁内贸贩卖比2011年增加50%。苏豪尚品建立仅仅一年,经由过程优化设想股权结构,变更部分员工的积极性,业务开展既快又好,公司明白了以“Soho Royal”丝绸礼物和“Merefa”古装为两条产物主线,以实体店、电视购物和网上贩卖三路并进为贩卖渠道的品牌运营模式,为企业发展肯定了标的目的。弘业股分旗下永润公司研发的“科锐”牌多功能野战钓箱荣获农业部国外渔业协会和国外休闲垂钓协会结合评比的“立异产物奖”,开展了一批海内客户,取得了一批定单。
  将科技与财产分离,培养经济增长点,苏豪近代喜信连连。
  上海苏豪逸明全年实现停业支出5600万元,同比增加38%,逾额完成全年贩卖目的。富安茧丝绸公司全年销售收入和上缴税金别离比上年增加23%和22%,不单企业发展了,还动员了当地苍生的致富。无锡纺研所重点投入导电纤维类产品的技术开发、品格掌握和市场开辟,导电纤维和纱线产销与客岁比拟增加140%,外贸业务增加120%。舒逸公司以市场为导向,大幅紧缩库存,加大营销力度,实现产销两旺,经由过程增收节支步伐,在全行业吃亏的状况下实现盈利。弘远公司阐扬技工贸优势,集合力气到场重大项目招投标,施行了一批国度、省重点项目。盾构机项目完成与徐工集团的计谋重组,全年托付5台,完成后配套4台,实现销售收入1.8亿元。
  不动财产:
  在不变开展中片面启动
  2012年,可谓房地产行业的困难一年。苏豪近代不动财产却佳音频传:逸珍第宅逆市开盘,贩卖优良;尚逸华府贩卖趋旺;特别是爱涛天逸园,再次成为溧水市场的年度贩卖冠军,提早逾额完成年度贩卖使命。
  这是苏豪近代相干业务公司凝心聚力、踏实事情的成果。 
  作为重组建立的大企业、大集团,整合资本是苏豪近代的理想使命。客岁,所属相干公司房地产板块的整合事情片面完成。苏豪建立集团主动阐扬房地产业务整合平台的功用,完成了本身及所属子公司的股权转持和股权买卖,开端实现了在股权干系上对各子公司的实践掌握,并在股权结构优化历程中理清了原有公司的相干债权债务,优化了资产构造。今朝,苏豪建立集团注册资本已达2亿元,总资产21亿元,净资产5亿元,8户子企业中,5户专业处置房地产开发,3户专注于物业经营管理,累计开辟总量超越100万平方米,运营及代管物业面积超越42万平方米,成为具有必然竞争力的专业房地产集团。     爱涛尚逸华府,被称为江宁首家高科技节能型平装修室第。这个以“低碳、安康、环保”为寓居理念的高科技室第,集地源热泵、风机盘管、毛细管、新风体系、水系统空中加热体系、分户的智能温湿控制系统等12项绿色科技于一身,综合节能率超越65%,自完工之日起就遭到广阔消费者的喜爱。   
  一样以绿色高科技为特征的还有逸珍第宅,苏豪建立按照地区市场状况,不竭调解营销思绪,加大营销力度,两个项目的高科技节能手艺获得市场承认。
  客岁,苏豪近代在手项目开辟和贩卖片面启动。建立集团实现了爱涛天逸园、昆山苏豪广场和镇江泓远云河湾项目顺遂完工存案和提早托付。
  盘活存量,深度发掘不动产运营潜力。在理清近代集团物业资产基础上,订定出台《苏豪近代集团物业出租管理办法》、《实施细则》和《房产及配套设备装备维修维保管理办法》等轨制,按期理解不动产租赁静态。出格从紧缩开支、提高效率动身,对内自动紧缩自用办公面积,腾出办公房出租,增长租赁支出,全年物业支出同比增加9.4%,创出汗青新高。
  文化产业:
  在开辟立异中异军突起
  2012年2月22日,江苏苏豪传媒有限公司正式揭牌。这是苏豪近代对江苏省纺织服装类报刊资源整合进而转型晋级的主要计谋办法,也是苏豪近代全方位参与文明出书财产的标志性变乱。
  根据苏豪近代“十二五”计划,文化产业被列为集团一大优势产业,业务展开以文明艺术品运营为主导。实际上,客岁以来,苏豪近代捉住国度大力发展文化产业的机缘,进一步拓展了集团文化产业的业务内在,逐渐构建起了文明艺术品运营、出书传媒、文明产权交易鼎足之势的业态。因文化产业板块的影响、奉献和发展潜力,10月,集团旗下爱涛文化产业公司、苏豪传媒公司两个项目别离得到了省文化产业指导资金的搀扶。
  客岁,是爱涛文化产业公司重组后第一个完好运营年度。一年已往,公司业务构造改进,业务范围扩大,业务范围和盈利才能大大加强,全年完成停业支出超越6亿元。公司“工艺美术‘双百’工程”落地施行,爱涛艺术中心全年接待观光人数近30000人次,展开严重展览活动11 场次,主要接待工作26 批次。承建了南京火车南站贵宾厅、济南火车站及下辖各高铁站贵宾室、北京懋隆文化创意产业园广场、南京金陵春酒楼等项目的设想及艺术品定制、安装等工程。
  客岁,我省非时政类报刊体制改革拉开序幕,苏豪近代紧抓机缘,在有关部门的撑持下,建立了江苏苏豪传媒有限公司,起首对我省纺织衣饰类的报刊停止整合,将《衣饰导报》、《江苏纺织》、《江苏丝绸》、《江苏蚕业》、《印染助剂》、《染整手艺》等一报五刊整合到苏豪传媒旗下,接着又完成对《苏盐科技》、《美食》的整合,使出版范畴由单一的纺织衣饰类,扩大到纺织衣饰、化工和美食,经营范围从科技范畴,扩展到社会消耗范畴,为后续开展打下了根底。
  用立异肉体开展文化产业,是苏豪近代的主要特征。回望苏豪近代文化产业的开展过程,开辟立异亮点几次闪灼:4月26日,江苏紫金文明产权交易所顺遂开业。6月8日,文化遗产日前夜,由爱涛文化产业有限公司设想施工的南京市非物质文化遗产博物馆经由过程验收并美满开馆。借助笔墨照片、音像动漫、什物模子、场景回复复兴、舞台表演等,全景全息展现南京丰硕的非遗资本,为十朝古都再添一道文化景观。11月份,爱涛文化产业公司结合凤凰出书传媒、省广电集团、市文明集团,将江苏紫金文明产权交易所增资升格为江苏省文明产权交易所,注册资本1亿元。作为全省唯一一家省级文明产权交易所,省文交所将为苏豪集团开展文化产业供给更多优良资本,缔造更多有益的开展条件。
  整合资本聚民气,稳中有进又一程。当前,全球经济呈现平和上升迹象,但不稳定、不确定性仍然存在,后危急时期世界经济形势扑朔迷离。苏豪近代正在片面贯彻落实中央和全省经济工作会议肉体,对峙企业代价导向的运营理念,进一步深化内部资源整合,凸起稳中求进、开辟立异,主动打造一个司强、民富、调和的斑斓苏豪。我们深信,新的一年里,苏豪近代必然能开启变革开展的新局面,苏豪近代的来日诰日必然更美妙。





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